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              品牌家居嚴選導購平臺,為家裝小白賦能

              整裝趨勢下,上游供應鏈企業被拉入定制的深水區!

                2022-10-21 09:32:14   3311 發表觀點  

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              摘要:在過去,從前期設計,到裝企基裝硬裝再到后期軟裝家電,家庭裝修整個完整的流程被分拆成不同的流程和產品供給,其鏈條的冗長就讓消費者耗神費力,苦不堪言。

              2022年,“整裝”趨勢明晰。


              在過去,從前期設計,到裝企基裝硬裝再到后期軟裝家電,家庭裝修整個完整的流程被分拆成不同的流程和產品供給,其鏈條的冗長就讓消費者耗神費力,苦不堪言。


              到頭來,因為前后執行主體不一致,完整效果的呈現還跟著大打折扣。


              故此,除開企業在引流成本高企的背景下想做高客單值的企圖,“整裝“熱,其實質還是消費者需求使然,人們愿意為“所見即所得”買單。

                  

              但也正因為前端以“一站式解決”為號召不斷地累積需求,定制變得復雜,新拐點隨之出現。


              品類融合加速

              對生產提出高要求


              “整裝”對生產企業開出了如下三個條件:


              1.以提升客單價為目的,完成一體化解決方案。


              2.以消費者需求為導向,滿足空間個性化需求。


              3.做到模塊化柔性生產,以滿足產品性價比平衡。


              每一個條件分開來都很好解決,但合并在一起則成了看似“完不成的任務”。


              正因為任務艱巨,這一次定制迭代和10年前定制初崛起,各路草莽,共享紅利的局面截然相反,以“整裝”為旗幟,率先由龍頭企業發起,憑借其雄厚實力,助推整個定制進入深水區,品類加速融合。


              ——例如,歐派家居。專供裝企的供應鏈已經完成整合,以其品類的豐富、工藝板材的品質保障和性價比,贏得了裝企信任。與此同時,歐派自有工廠生產也從櫥柜起步,已經延伸至門窗、衛浴,墻飾、陽臺。


              整裝趨勢下,上游供應鏈企業被拉入定制的深水區!

              ▲歐派產品圖


              ——例如,夢天家居。圍繞“裝修一個家”的需求,以門墻柜為核心,構建各品類集成解決方案,實現在終端的一體化設計、一體化交付落地,完成了以設計為主導的交付體系建設,數字化進程加快。


              整裝趨勢下,上游供應鏈企業被拉入定制的深水區!

              ▲夢天“門墻柜一體化”


              由此可見,“整裝”表面在于前后端供應鏈的梳理和整合,實質是需要建立起從消費端到設備端的整個產品全生命周期的管理。


              這正是“整裝”突破性意義所在,它不再是前端的營銷噱頭,而是以前端需求為導向,以數字化工具為抓手的一場對全產業鏈效率的通盤考驗,全行業上游下游,沒人能置身事外。


              行業高質量發展

              上游供應鏈至關重要


              事實上,上游供應鏈企業的核心技術,是全產業鏈效率提升的底層動力所在。如同電池之于電動汽車,玻尿酸之于醫美,牢牢遏住行業的咽喉。


              上游供應鏈,一方面包括原材料技術,比如工業膠、五金、面料等等,原材料創新的每一步,甚至僅僅是改良,都為下游產品研發和生產效率帶來廣闊提升空間;


              另一方面是智能制造技術,無論是硬件設備還是軟件系統,比如數控設備、管理SAAS軟件等,都為柔性定制的進一步發展提供有力支撐。


              因此,“整裝”趨勢對上游供應鏈企業,實質上提出了更為苛刻的要求。


              例如工業膠,作為粘合劑,取代卯榫,是現代化定制生產的剛需所在。


              整裝趨勢下,上游供應鏈企業被拉入定制的深水區!

              ▲永特耐工業膠


              其基本要求有二:


              一是,底線要求:環保。


              引發消費者高度重視,并為大眾熟悉的當然是環保問題,但環保的底線考量的是企業的良心和誠信,高線則是整個化工技術的環保水準,因此這個維度的提升空間相對有限,而無法基于“整裝”,實現獨立于整個化工產業的迭代。


              二是,核心要求:粘得住。


              看起來訴求簡單,但是否在不同的環境下,不同造型中都粘得住、快,脫落得慢,這就演變出無窮需要攻克的難題,并直接引導出上游供應鏈企業的兩大進階路徑。


              其一,攻克產品本身的痛點。


              比如強度不達標;不符合審美;性能不過關;易暴露結皮,都需要從產品性能上一一來攻關。


              其二,應用上做到降本增效。


              柔性生產,要不斷提升個性化需求下的大規模制造水平。這就導致了對工業膠的需求復雜多樣,需要材料商不僅僅提供工業膠產品,更需要準確及時的提供系統解決方案。


              不僅如此,還需要具體問題具體分析,根據生產企業的設備、軟件,人工等不同指標調配工業膠實用工藝和配比方案。


              由此,上游原材料企業就從提供產品、提供技術解決方案到提供一對一技術輔導,一步步深入下來,通過科學應用工業膠服務,實現工廠效益的提升。


              但在“整裝”的趨勢下,效益提升將不僅僅是基于生產本身的降本增效,更應該是打開邊界,基于消費者的需求,分解出對工業膠的動態化任務,協同工廠完成“從消費端到設備端的整個產品全生命周期的管理”。


              毋庸置疑,這是一個更大直徑的供應鏈閉環,基于原材料源頭的技術革新和應用服務,帶來的降本增效,將成為終端碾壓式的性價比優勢。


              意義還不僅于此,以協同為目標,上游供應鏈企業勢必在信息化、數字化上的力度更大。


              因為作為上游供應鏈企業,不僅要有自己的智慧工廠,還需要配合下游定制企業完成供應鏈的可視化同步,自動化響應,企業內和企業間雙向的數字化才能融合互通,智能互聯,這將不僅是鞏固個別企業的競爭力,而是切實加快了產業數字化步伐,形成創新的飛輪,推動了整個家居產業的高質量發展。


              廣東省定制家居協會、廣東衣柜行業協會、正和島協同永特耐舉辦的企業領袖青島研學之旅即將于10月25日-27日開啟,消息一出,就吸引了行業的廣泛關注。


              原因無它,將定制企業研學的視野放到上游供應鏈,聚焦到工業膠龍頭企業永特耐上,這是一個絕妙的研學對象。


              為什么?


              首先,化工企業本身的現代化數字化程度高于傳統家居行業,值得借鑒。


              而更為重要的是,上游的供應鏈企業處于比家居制造和銷售更上游的生態位,以這個角度俯瞰整個產業,自然能擺脫“只緣身在此山中”的桎梏。

              ?

              當我們的終端已經不斷向前,走到了“整裝”,走進了真實消費者的需求,那我們也需要讓后端不斷向上,越過銷售、制造,開啟驅動行業發展的底層技術探索。


              標簽: 整裝全屋定制 來源:大材研究

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              清纯校花粉嫩粗大进出好
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